Clase "A": Excelencia Operacional

Cinco pasos para que tenga un nuevo nivel de desempeño, cree ventajas competitivas sostenibles y adopte nuevas actitudes en la empresa.

1.- Cuente con un diagnóstico de sus Procesos de Negocios

Planeación Estratégica Persona / Equipo Calidad Total y Mejora Continua Desarrollo de Nuevos Productos Planeación y Control

2.- Identifique y califique dónde se encuentran sus Procesos de Negocio con respecto a estándares mundiales

Clase "A" Ciclo completo de ERP; la empresa opera completamente con el sistema; todos los elementos se manejan entre un 95% y 100% Clase "B" Se maneja con el sistema, pero no con todos los elementos; la dirección aprueba pero no participa formalmente; se maneja entre un 80% y 95% Clase "C" MRP lanza las órdenes, pero no planea prioridades; el sistema no está completo y el rango de eficiencia es de un 70% a 80% Clase "D" No se trabaja formalmente; no hay integridad de datos y los usuarios no confían en él; la dirección no participa; su eficiencia es de 50% ó menos

3.- Trabaje con recomendaciones puntuales para orientar un proyecto de cambio

4.- Defina planes de acción concretos en el marco de un calendario de trabajo realista

5.- Reciba capacitación In-Situ y Ad-Hoc donde haya áreas de oportunidad

Como resultado, haga suyo el estándar que permite que sea competitivo globalmente.